Emploi

Dès le début de notre mandat en septembre 2001, nous avons placé notre action sous le signe de l'intelligence participative, c'est à dire d'une opposition proposante. Pour ce faire, nous avons proposé au Maire et au Président de la CDC, notre collaboration afin de contacter, de démarcher des investisseurs potentiels. Nous leur avons indiqué que nous souhaitions être investis d'une délégation d'adjoints afin d'être crédibles auprès des investisseurs, car à quel titre des investisseurs auraient accordé du crédit à des membres d'une opposition sans pouvoir réel? Afin de ne pas brouiller les positions des uns et des autres, nous avons proposé une période de six mois, au terme de laquelle un bilan de notre action serait fait. Si nous avions réussi, la preuve était faite que notre action était efficace au bénéfice d'Argentan, dans le cas contraire, il était démontré que nous n'étions pas plus habiles que la majorité à faire venir des emplois dans notre ville. Dans les deux cas de figure, les deux exécutifs ne prenaient aucun risque pour le présent et l'avenir de la ville. Dans le cas où nous aurions réussi, le risque était grand pour les deux chefs des exécutifs concernés, mais profitable à la ville et au bassin d'emploi. Notre proposition est mort-née, puisque le Maire et le Président de la CDC, ont refusé notre offre de services, démontrant par ce refus, que l'intérêt particulier de leur carrière, s'imposait à l'intérêt général de la commune et de la communauté de communes du pays d'Argentan.